Dans mes séances de coaching business, savez-vous quel est le conseil que je donne le plus ?

🛑 “Arrêtez”

L’acharnement peut être aussi bien une qualité exceptionnelle qu’un défaut mortel.

⛏️ La parabole du mineur (un mineur creuse pendant des années avant de renoncer alors qu’il n’était plus qu’à un mètre du filon d’or) est souvent utilisée pour illustrer l’importance de la persévérance et rappeler qu’il ne faut jamais abandonner.

Mais ce qu’il faut vraiment en retenir, c’est qu’il est contre productif de continuer à creuser alors que toutes les indications suggèrent que le succès est peu probable.

🔑 Et le mot clé ici est “indications”.

Un jardinier persistant à planter des graines sur une terre stérile aura beau redoubler d'efforts et d’obstination, rien n’y fera.

Mais si personne ne lui explique que la terre est stérile, comment peut-il envisager de renoncer ?

🤝 Savoir diriger, c’est savoir s’entourer.

Ne vous bridez pas.
Gagnez en perspective.
Échangez, questionnez, écoutez.

Et au final, libéré de la pression sociale du “ne jamais rien lâcher” et fort de toutes ces nouvelles indications, suivez votre instinct.

En 2013, voyant que je n’arriverai pas à en faire un réel succès, je n’ai pas hésité à arrêter Prixing.

Et cela malgré 3 ans de travail acharné.

C’est sûrement la meilleure décision que j’ai prise.

🌅 Parce que parfois, arrêter est la première étape vers une nouvelle réussite.

Arrêter un projet, pour en commencer un autre.
Ou arrêter tout court, car l’entrepreneuriat n’est pas la seule voie.

PS : non, je ne conseille pas systématiquement à tous les entrepreneurs qui me sollicitent d’arrêter leur business 😱 Il se trouve simplement que parmi la multitude de recommandations que je formule, celle de stopper l’activité a le plus d'occurrence. Ce qui est en soi logique, vu qu'une demande de coaching peut souvent arriver suite à des difficultés persistantes.